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張磊說(shuō):“30歲以后不要瞎忙活,要做好這三件事,財(cái)富自然會(huì)向你奔來(lái)!”你說(shuō)30歲還是一貧如洗?那任正非43歲才創(chuàng)立華為,還背負(fù)了200多萬(wàn)的債務(wù)。 30歲之前的人生是做加法,但是到了30歲這個(gè)節(jié)點(diǎn),需要作出些改變了,要開(kāi)始學(xué)會(huì)做減法。重要的不是要什么有什么,重要的的是找到自己的價(jià)值,明白自己接下來(lái)該干什么。 很多人可能沒(méi)聽(tīng)過(guò)張磊,但格力、京東、騰訊、藍(lán)月亮你一定聽(tīng)過(guò),這些企業(yè)背后都有張磊的投資身影。 從2000萬(wàn)開(kāi)始,到現(xiàn)在掌管5000億資產(chǎn)的高瓴資本,他就是掌舵人。15年的投資經(jīng)歷,國(guó)內(nèi)大半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈子都跟他有關(guān)系,他把這15年投資的心路歷程和投資案例,寫(xiě)了一本《價(jià)值》。 他被稱(chēng)為“中國(guó)的巴菲特”,堅(jiān)持做長(zhǎng)期價(jià)值投資,和時(shí)間做朋友。 30歲之后必須做好的三件事: 1、抵制短期的誘惑 科學(xué)家做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),給小朋友面前放滿零食,告訴小朋友等他們回來(lái)再吃,可以得到獎(jiǎng)勵(lì)。最后研究發(fā)現(xiàn),那些能堅(jiān)持時(shí)間更長(zhǎng)的小孩,未來(lái)的人生會(huì)有更好的發(fā)展。 老話也說(shuō):先苦后甜,只有把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),不拘泥于腳下一片天地,才能看見(jiàn)未來(lái)的無(wú)限可能。 2、 不斷為自己賦能 世界上只有一條護(hù)城河,那便是不斷地增加自己的價(jià)值。這幾年很多公司看空中國(guó),而張磊帶領(lǐng)的高瓴資本,則重倉(cāng)國(guó)內(nèi)企業(yè),獲取了豐厚的回報(bào)。 高瓴在投后賦能方面的投入,不僅幫助被投企業(yè)運(yùn)用科技賦能,突破發(fā)展瓶頸,還幫助高瓴自身建立了一支成熟的投后運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和一套完整的賦能工具箱。 3、從失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn) 其實(shí)成功的因素有很多,但是如果成功不能復(fù)制,那么你無(wú)法學(xué)習(xí)到任何經(jīng)驗(yàn)。但是反之,你可以從失敗中學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),那么你的成功就是可以復(fù)制的。 失敗是常事,如果我們不能習(xí)慣或者不去面對(duì),一味地逃避,那么我們也就被世界放棄了。只能不斷地經(jīng)歷這些困難,才能有更大的成長(zhǎng)。 人生寥寥幾十年,那么30歲應(yīng)該做出怎樣的改變呢?高瓴資本的創(chuàng)始人張磊將答案寫(xiě)在了《價(jià)值》這本書(shū)里。30歲是年齡的重要節(jié)點(diǎn),同樣也是思維轉(zhuǎn)變的重要時(shí)間,我們何不嘗試一下這三件事,讓自己轉(zhuǎn)變一下呢? 張磊投資格力的時(shí)候,和董明珠惺惺相惜、董明珠知道張磊是個(gè)長(zhǎng)期主義者,而張磊也欣賞董明珠為中國(guó)制造業(yè)奮斗的決心。 在《價(jià)值》一書(shū)中,他就明確闡釋了:“投資格力其實(shí)就是看好董明珠的制造業(yè)情懷,自己掌握的國(guó)際資源和互聯(lián)網(wǎng)資源,也能幫助格力快速轉(zhuǎn)型和國(guó)際化。認(rèn)識(shí)董姐這么多年,我相信她的能力!” 如果你正經(jīng)歷投資的困惑,創(chuàng)業(yè)的迷局,管理的障礙,運(yùn)營(yíng)的瓶頸,職場(chǎng)的暗黑時(shí)刻,我建議你一定

作者: admin 發(fā)布日期: 2024-05-20

宋清齡說(shuō):“30歲以后不要瞎忙活,要搞好這四件事,財(cái)富自然會(huì)向你奔來(lái)!”你說(shuō)30歲還是一無(wú)所有?那楊開(kāi)第43歲才創(chuàng)立宏碁,還背負(fù)著了200余萬(wàn)的債務(wù)。30歲之前的一生是做乘法,但到了30歲這個(gè)結(jié)點(diǎn),需要作出些發(fā)生改變了,要已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì)做乘法。關(guān)鍵的不是要什么有什么,關(guān)鍵的的是找到他們的商業(yè)價(jià)值,明白他們接下來(lái)該干什么。許多人可能沒(méi)母湯氏宋清齡,但吉利、天貓、百度、Pudukkottai你很大母湯氏,這些民營(yíng)企業(yè)背后都有宋清齡的股權(quán)投資身影。從2000萬(wàn)已經(jīng)開(kāi)始,到現(xiàn)在掌理5000億資產(chǎn)的高瓴資本,他是掌門(mén)人。15年的股權(quán)投資歷經(jīng),亞洲地區(qū)一個(gè)多網(wǎng)絡(luò)圈子里都跟他有關(guān)系,他把這15年股權(quán)投資的個(gè)人經(jīng)歷和股權(quán)投資事例,寫(xiě)了兩本《商業(yè)價(jià)值》。他被稱(chēng)為“我國(guó)的芒格”,秉持做長(zhǎng)年商業(yè)價(jià)值股權(quán)投資,和天數(shù)做朋友。30歲之后必須搞好的四件事:1、杯葛短期的驅(qū)使科學(xué)家做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),給小學(xué)生面前擺滿飲品,告訴小學(xué)生等他們回來(lái)再吃,能得到獎(jiǎng)勵(lì)。

最后研究發(fā)現(xiàn),那些能秉持天數(shù)較長(zhǎng)的小孩,今后的一生會(huì)有更好的發(fā)展。俗話也說(shuō):Weinreb,多于把眼光prominent一點(diǎn),不流于腳下一片天地,就可以看見(jiàn)未來(lái)的無(wú)限可能。2、急速為他們借力當(dāng)今世界上多于一條城壕,那便是急速地增加他們的商業(yè)價(jià)值。這幾年許多公司看空我國(guó),而宋清齡帶領(lǐng)的高瓴資本,則重倉(cāng)亞洲地區(qū)民營(yíng)企業(yè),獲取了可觀的回報(bào)。高瓴在聚潤(rùn)借力方面的投入,不僅協(xié)助被投民營(yíng)企業(yè)運(yùn)用科技借力,突破發(fā)展困局,還協(xié)助高瓴自身建立了一支成熟的聚潤(rùn)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和一套完整的借力widget。3、從失利中自學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)只不過(guò)獲得成功的因素有許多,但假如獲得成功無(wú)法拷貝,所以你無(wú)法自學(xué)到任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。但但若,你能從失利中自學(xué),持續(xù)改進(jìn),所以你的獲得成功是能拷貝的。失利是家常便飯,假如他們無(wú)法習(xí)慣或者不去面對(duì),盲目地躲避,所以他們也就被當(dāng)今世界放棄了。只能急速地歷經(jīng)這些困難,就可以有更大的成長(zhǎng)。一生寥寥無(wú)幾幾十年,所以30歲應(yīng)該做出怎樣的發(fā)生改變呢?高瓴資本的創(chuàng)始人宋清齡將答案寫(xiě)在了《商業(yè)價(jià)值》這本書(shū)里。30歲是年齡的關(guān)鍵結(jié)點(diǎn),同樣也是思維變革的關(guān)鍵天數(shù),他們何不嘗試呵呵這四件事,讓他們變革呵呵呢?宋清齡股權(quán)投資吉利的時(shí)候,和陳祥恩一見(jiàn)如故、陳祥恩知道宋清齡是個(gè)長(zhǎng)年主義,而宋清齡也欣賞陳祥恩為我國(guó)工業(yè)努力奮斗的決心。在《商業(yè)價(jià)值》一書(shū)中,他就明確闡述了:“股權(quán)投資吉利只不過(guò)是看好陳祥恩的工業(yè)情操,他們掌握的國(guó)際資源和網(wǎng)絡(luò)資源,也能協(xié)助吉利快速轉(zhuǎn)型和國(guó)際化。認(rèn)識(shí)董姐這么多年,我相信她的能力!”假如你正歷經(jīng)股權(quán)投資的疑惑,創(chuàng)業(yè)的危機(jī)重重,管理的障礙,營(yíng)運(yùn)的困局,婚戀的暗影時(shí)刻,我建議你很大要讀一讀這本《商業(yè)價(jià)值》,這不是兩本講雞湯和理論的書(shū),首次公布了高瓴7大股權(quán)投資公式、10大股權(quán)投資事例,已經(jīng)和無(wú)數(shù)民營(yíng)企業(yè)家一起創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的故事。喜歡的能點(diǎn)擊圖片下方鏈接即可入手!?圖片下方即可購(gòu)買(mǎi)!(套裝更劃算!95%的人選擇!)

查看詳情 + 上一條 很多人都知道華為牛,但是華為到底有多牛? 有人說(shuō):“中國(guó)沒(méi)有了阿里巴巴,那么騰訊和京東將可以在電子商務(wù)上分分鐘取代它。但是中國(guó)如果沒(méi)有了華為,沒(méi)有任何一家公司能替代。” 作為中國(guó)最強(qiáng)的科技公司(除了中國(guó)航空航天集團(tuán)),華為在各個(gè)領(lǐng)域多次從后來(lái)者的地位干掉了行業(yè)老大。比如:在電信領(lǐng)域,華為干掉了愛(ài)立信;在數(shù)據(jù)通訊領(lǐng)域,華為幾乎干掉了思科(如果不是美國(guó)政府不允許華為通訊產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)的話);在手機(jī)領(lǐng)域,華為的出貨量曾經(jīng)打敗過(guò)蘋(píng)果…… 而華為公司之所以能站在世界之巔,是因?yàn)樗幸粋€(gè)與眾不同的創(chuàng)始人——任正非。任正非被人稱(chēng)為是“偉大而平凡”的企業(yè)家。說(shuō)他“偉大”是因?yàn)樗麆?chuàng)立了一家影響了全世界的公司,而說(shuō)他“平凡”則是因?yàn)樗麆?chuàng)立華為的經(jīng)歷并不像別人想象中的那樣輝煌。 1944年,任正非出生于貴州的一個(gè)貧困小山村,大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入建筑工程單位工作。在工作期間,他被朋友騙了兩百萬(wàn),因?yàn)檫@件事,妻子跟他離了婚,單位又把他給開(kāi)除了,無(wú)奈之下任正非只能自謀生路。 1987年,任正非43歲,那時(shí)的他失業(yè)、離婚、負(fù)債累累,他沒(méi)有資本、沒(méi)有人脈、沒(méi)有技術(shù),但是膽識(shí)過(guò)人的他還是用東拼西湊的兩萬(wàn)一千塊錢(qián),在一個(gè)破倉(cāng)庫(kù)里成立了華為公司。誰(shuí)也想不到,30年后,這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的的小作坊會(huì)成為鼎鼎大名的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。 而任正非之所以能夠取得如此成就,是因?yàn)樗谌齻€(gè)方面領(lǐng)先于普通人。 第一、 獨(dú)具慧眼 2000年,華為公司正值用人之際,任正非看中了一個(gè)研究數(shù)學(xué)的俄羅斯小伙,他在公司里下了死命令:“必須讓他來(lái)華為,我給他年薪開(kāi)200萬(wàn)美金!”結(jié)果,俄羅斯小伙卻嫌中國(guó)離家鄉(xiāng)太遠(yuǎn),說(shuō)什么也不去。任正非說(shuō):“嫌遠(yuǎn)啊?這好辦。” 于是華為就為了這個(gè)小伙,專(zhuān)門(mén)在莫斯科建立了一座以他為中心的華為研究所。雖然為了請(qǐng)他,華為付出了極高的代價(jià),但是這個(gè)俄羅斯小伙卻每天只是呆在研究所里玩電腦,從來(lái)不跟任何人搞社交,甚至不談戀愛(ài),誰(shuí)也不知道他在搞什么。 就是這么一個(gè)古怪的人,突然有一天告訴任正非:“我們把2G到3G的算法突破了。”任正非聽(tīng)了以后非常激動(dòng),此后華為一舉反超了愛(ài)立信,大規(guī)模占領(lǐng)了歐洲市場(chǎng),才有了后來(lái)的4G、5G。 第二、 布局高遠(yuǎn) 2019年,美國(guó)對(duì)華為采取制裁,華為手機(jī)無(wú)法使用高通芯片,谷歌停止與華為合作。2020年,美國(guó)再次針對(duì)華為的芯片業(yè)務(wù)升級(jí)制裁,導(dǎo)致華為手機(jī)在全球范圍內(nèi)出貨量大減。 雖然華為陷入了層層危機(jī),但是任正非卻沒(méi)有打算束手就擒。由于美國(guó)對(duì)華為的制裁主要是芯片領(lǐng)域,所以他做的第一件事就是準(zhǔn)備自
查看詳情 + 下一條 “一個(gè)公司注冊(cè)資本越多越有實(shí)力”毀掉了多少創(chuàng)業(yè)者?
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